GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA MELHORIA DE RESULTADOS
Será que todos os processos da sua empresa, todas as atividades, tarefas, ações e naturalmente os custos envolvidos, deveriam existir como existem hoje? Esta é uma questão que devemos colocar sempre.
Gestores e empresários podem optar por implementar a Gestão de Custos em diferentes circunstâncias, sejam elas para garantir a sustentabilidade do negócio, seja para aumentar a sua competitividade e melhoria de resultados. Em qualquer das situações, a Gestão de Custos é uma das boas práticas e ferramentas de gestão que se deve praticar sempre!
Muitas empresas não implementam corretamente a gestão de custos, cortando custos de forma desnorteada, sem foco, não alcançando os resultados pretendidos.
Para o apoiar neste processo, temos diferentes PLANOS ESPECÍFICOS DE GESTÃO DE ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA MELHORIA DE RESULTADOS, que se adaptam à necessidade de cada empresa, estruturados da seguinte forma:
PONTOS IMPORTANTES PARA A IMPLEMENTAÇÃO:
Processo Estratégico
A Gestão de Custos não se limita a cortar custos, pois muitos dos custos são estratégicos e determinam o sucesso nos negócios. É necessário, medir, analisar e selecionar, com critério, o que deve ser eliminado ou reduzido, além do que deve ser mantido ou ampliado. O processo envolve, obviamente, uma base estratégica bem construída, arquitetada, para que não tenhamos ações ou medidas desconectadas, que só geram stress interno e pouco resultado.
Envolvimento das Pessoas
Outro aspecto importante é o envolvimento das pessoas, uma vez que são um aliado neste processo. As pessoas são fundamentais no processo uma vez serão implementadas algumas mudanças, novas medidas e práticas. Se elas não aderirem ao projeto de Gestão e Redução de Custos Estratégica, a empresa terá dois resultados: insatisfação e resistência.
Orientado para a Melhoria de resultados
Principalmente em momentos de maior dificuldade, uma das estratégias mais adotadas pelos gestores é a gestão/redução de custos.
No entanto a ideia de gerir custos não está apenas associada à simples ação direta de corte de um custo, mas sim, ao processo e às ações que são necessárias para fazê-lo corretamente, de forma a que a atividade da empresa não seja afetada, e que o resultado alcançado seja diferente do que era esperado.
A empresa precisa ter em mente que para a gestão dos custos poder contribuir para a melhoria de resultados, deve ser estratégica, contínua, envolver toda a empresa e não colocar em causa a operação e atividade.
Lembre-se que quanto mais reduzido for o custo do ciclo operacional da sua empresa, mais eficiente e competitiva se tornará, garantindo a sua sustentabilidade, fortalecendo-se em relação à concorrência e melhorando o seu resultado.
Importância da Cultura e Mindset de Controlo
Para que este processo seja implementado é fundamental que quem lidera a empresa esteja alinhado e se identifique com o plano a definir e que seja um dos impulsionador do processo.
Outro aspeto importante é identificar quem irá assumir a função de responsável pela implementação da Gestão de Custos, seja alguém interno ou externo à empresa.
Reúna connosco e conheça o nosso processo.
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