• Outsourcing de Controlo de Gestão e Reporting

     - Implementação de mecanismos de controlo interno e de controlo de gestão; 

     - Gestão e controlo de custos e otimização de recursos.

     - Elaboração de orçamentos anuais e respetivas monitorizações mensais, com apuramento de desvios;

     - Elaboração e monitorização do plano de negócios.

​     - Elaboração de reports financeiros detalhados e específicos da atividade de cada empresa;
     - Elaboração de reports de KPI's (definição, implementação e monitorização de indicadores de performance);

     - Elaboração de reports detalhado de vendas e margens, por produto, por setor de atividade, por área geográfica, etc;
     - Elaboração de reports por centros de custo;

     - Elaboração de demonstrações financeiras previsionais;

     - Desenvolvemos soluções desenhadas à medida das necessidades específicas de cada negócio.

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• Outsourcing de Gestão Financeira

     - Elaboração de orçamentos de tesouraria, semanal ou mensal;

     - Gestão e controlo de tesouraria;

     - Controlo de contas correntes de clientes e fornecedores;

     - Reuniões mensal com a Administração para análise e apresentação de contas;

     - Direção e gestão financeira da empresa;

     - Tarefas associadas ao departamento financeiro.

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• Outsourcing de Gestão Organizacional e RH

     - Definição e implementação de processos internos;

     - Otimização de processos e recursos;

     - Melhoria contínua organizacional;

     - Aconselhamento e implementação de boas práticas de gestão de equipas e de RH.

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• Outsourcing de Planeamento e Estratégia

     - Definição estratégia e do modelo de negócio;

     - Elaboração e implementação de plano estratégico.

 

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Vantagens

Recorrer aos nossos serviços de outsourcing permite:

• Ter acesso a serviços especializados na área de gestão e financeira;

• Capacitar a empresa com novas áreas e competências, complementares às existentes;

• Flexibilidade

• Reduzir custos fixos (Não tem custos com a formação obrigatória, IRS, seguro de acidentes de trabalho, subsidio de almoço, etc);

• Melhorar os processos e a performance;

• Evitar o aumento da estrutura interna de pessoal;

• Libertar recursos humanos para outras atividades da empresa;

• Ter maior disponibilidade de tempo e foco para as principais atividades da empresa;

• Poupar custos na contratação e formação de trabalhadores que teria de contratar.

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Avenças Mensais

A pensar em si e nas empresas que preferem assegurar serviços mensais com um custo fixo, criámos as Avenças Mensais de Serviços de Gestão :

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